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油价进入“5元”风口期 延长石油“冰火”考验

日期:2021-06-27 00:31:06
本文摘要:“低油价真好啊”!家住曲江来回开车上下班的小吕发现了一件让他惊讶的事情!92标号的汽油5.4元/升,现在加一箱油比原来足足省了50余元。

“低油价真好啊”!家住曲江来回开车上下班的小吕发现了一件让他惊讶的事情!92标号的汽油5.4元/升,现在加一箱油比原来足足省了50余元。一月下来,仅汽油消费一项,他竟然节省了150余元。突如其来的疫情,让石油需求负增长,全球石油市场剧烈动荡。作为经济重要参考风向标,国际原油出现了历史级暴跌,用崩溃一词来说,似乎并不过分。

然而高盛分析师的话语更让人揪心。“市场应为未来几个月原油期货下跌至每桶20美元做准备。

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”油价跌跌不休,到底降降降几许?油价进入“5元”时代,对原油生产以及油品零售企业来讲,能否用单纯的好坏来衡量?对拥有百年辉煌史的陕西省延长石油(集团)有限责任公司(以下简称“延长石油”)而言,这个风口期,究竟是失望的冬天还是希望的春天?这个背负着第四大石油企业等诸多光环的企业以及它的掌门人在冰火考验中,能否交出一份高质量的合格答卷呢?一场特殊的“国资大考”3月24日上午,陕西省国资委组织35户省属企业举行签约仪式,签署2020年度及2020-2022年任期省属企业负责人经营业绩责任书。这被誉为是35户省属企业的年度“大考”。

与往年不同的是,会议采取了视频签约方式进行。延长石油党委书记、董事长杨悦签署了2020年度及2020-2022年任期省属企业负责人经营业绩责任书。而细心的人发现,除了延长石油党委副书记、总经理张恺颙外,延长石油集团领导班子成员及相关部门负责人都参加了分会场会议。这究竟是为什么?一则消息披露了张恺颙的行踪。

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3月24日,陕西延长石油天然气股份有限公司正式挂牌成立。延长石油党委副书记、总经理张恺颙,延安市委常委、常务副市长孙矿玲分别致辞,并共同为陕西延长石油天然气股份有限公司揭牌。业内人士坦言,此举标志着延长石油深化国企改革、发展混合所有制经济迈出重要步伐,对推动企业高质量可持续发展具有重要意义。

原来为了应对大考,延长石油的两位高层“二雄”分身,一人负责签约立军令状,一人负责督战项目,目标直奔增长。实际上,尽管受到疫情影响,但陕西省国资委的考核标准并未变更:坚决做到目标不变、任务不减、标准不降,按期完成全年目标任务,同时还附加了一些其他考核标准。数据表明,陕西省省属企业发展质量和效益不断提高,表现抢眼。

资产总额由2014年底的1.62万亿元,增加到2019年底的2.96万亿元,年均增长12.8%,位居全国第7位;营收由7212亿元增加到12523.8亿元,在全国的位次由第6位提升到第5位;利润总额由232.6亿元,增加到414亿元,年均增长12.2%,在全国的位次由第9位提升到第7位。而陕西延长集团、陕煤集团分列2019年世界500强第263位、281位,较2015年位次分别提升123位、135位。

在高质量发展的过程中,延长集团、陕煤集团等大型企业只能被加码前行。对于“国资大考”,延长石油是否有所准备呢?延长石油一位不愿透露姓名的人士告诉记者,2020年将是继2014年油价暴跌以来最艰难的一年。面对新冠肺炎疫情,企业在保护好员工的同时,还要保证生产经营活动的正常进行,保障国家经济社会的正常运转。石油企业唯有努力降低成本,不断提高运营效率,才是2020年“度冬”的良策。

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3月23日上午,延长石油专门召开“应对低油价、打赢攻坚战”专题会,延长石油高层悉数参加,党委书记、董事长杨悦强调,应对非常之事,必须拿出非常之举,力求非常之效。面对当前严峻形势,集团上下必须在“加强党的领导、坚定发展信心、深化改革攻坚、创造发展增量”上狠下功夫。要着眼于守底线、提质效、稳增长,以变应变、主动作为,保证企业生存和发展。

要深入跟踪研究形势,着眼于保生存、保运转、保生产,打出增收节支、开源节流、提质增效“组合拳”。在这次励志动员会上,“重塑全产业链、供应链和价值链”,围绕“抓市场、抓创新、抓上市”和“控投资、控成本、控用工”制定系列措施成为不断反复被提及的字眼。

延长石油良策破局实际上,作为一家百年老字号国企,延长石油早已练就“十指弹琴”功夫。除了3月24日揭牌成立的陕西延长石油天然气股份有限公司,他们目前还在积极谋划进入新业态,与拥有领先技术的优质资产或企业开展合作;另一方面还多措并举、多路出击,加快或深化与新疆、四川、重庆、湖北、海南等省区市和行业大企业战略合作,拓展合作深度广度,实现强强联合、优势互补,全力以赴战胜低油价“寒冬”。

仅凭此,延长石油是否就能如约过关呢?似乎没有人给出一个明确答案。但本报记者获悉,延长石油在2020年前两个月,就累计完成原油产量184.71万吨,同比增加11.62万吨,其中受疫情影响较大的2月完成89.63万吨,较下达任务超产1200余吨。

超产超量好像能弥补一些损失。但零售企业如何应对市场变化,延长石油始终讳莫如深,没有透露具体数字。延长石油榆林能化公司于1月22日和2月4日分别组织转产用于制造口罩、防护服等无纺布专用料S2040H和用于制造消毒液、洗护用品及药瓶等容器的专用料HD5502S。

在全力保障防疫物资生产的同时,公司加快新品研发,成功产出丙丁共聚聚丙烯、高熔指高密度聚乙烯等新产品。有人以“以战时模式紧急转产扩产,短时间内创造陕西国企速度”这样的字眼为此定调。此外,延长石油对陕西燃气集团增资扩股,整合重组我省天然气资产,完善了全省天然气产业链条,提升了产业价值和整体效益,有效破解了我省天然气供应不畅的难题。

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对于延长石油企业的特点,中化集团经济技术研究中心首席研究员王能全表示,低油价有利于减少石油进口支出,成品油价格的不断调低有利于消费者。但我国是世界第七大石油生产国,境外拥有1.5亿吨以上的油气权益,是世界第二大炼油大国,前期高价位进口的原油大量到货,全产业链的经营正在面临越来越大的压力。

“作为大型能源企业,肯定会有应对举措。”西安财经大学教授董武全说,作为石油企业延长石油唯有努力降低成本,不断提高运营效率,才是走过2020年“冬天”的良策。对于冰火两重的考验,期待我省首家国企延长交出合格答卷。


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